Gedurende een intensief jaartraject werken deelnemers individueel aan hun persoonlijke, professionele en leiderschapsontwikkeling. De DBRT hanteert strenge selectiecriteria en biedt gedurende het traject actieve ondersteuning aan zowel mentoren als mentees, om zo het succes van het programma te garanderen.
Het programma weerspiegelt perfect de ambitie van de DBRT om young professionals te ondersteunen en de uitwisseling van kennis en ervaring tussen de jongere en oudere generaties te stimuleren.
Gelanceerd in 2018 door DBRT Zürich met 10 mentoren en 18 mentees, heeft het programma zich uitgebreid met de deelname van DBRT Genève sinds 2023, waardoor het bereik en de impact van Minds of Tomorrow nog verder zijn toegenomen.
Lees meer over MoT in onze informatiefolder: Informatie Minds of Tomorrow 2026.
Om voor 2026 in aanmerking te komen voor een positie als mentee, dien je te voldoen aan een aantal voorwaarden, waarvan je de belangrijkste hieronder vindt:
Deelname is (behalve je lidmaatschap) geheel vrijgesteld van kosten.
De aanmeldperiode voor Minds of Tomorrow 2026 is inmiddels gesloten. Bedankt voor de grote interesse in ons programma!
Wil je op de hoogte blijven van toekomstige edities? Houd onze website in de gaten of stuur een e-mail naar voor meer informatie.
We kijken ernaar uit om je in de toekomst te verwelkomen bij Minds of Tomorrow!
Dit jaar doe ik wederom mee aan het Minds of Tomorrow programma omdat ik graag wil bijdragen aan de professionele groei van young professional in het algemeen en in Zwitserland in het bijzonder. Ik ben er van overtuigd dat niet alleen de mentee, maar ook de mentor altijd kan leren van een mentorschap.
Young professionals brengen een andere dynamiek, hebben mogelijk andere waarden en overtuigingen en andere behoeften in hun carrière. Dit helpt om zaken vanuit een ander perspectief te zien. Maar bovenal vind ik het leuk nieuwe mensen te ontmoeten en verder te helpen!
In mijn mentorschap zal ik gebruik maken van mijn ervaringen opgedaan in mijn huidige functie in de Directie van HEINEKEN Switzerland en in diverse management posities in Nederland bij HEINEKEN, KPN en TNO. Mijn werkervaring is met name in telecommunicatie en IT omgeving, maar ik ben ook zeer geïnteresseerd in mentees met een andere achtergrond.
Mijn stijl is direct, informeel en pragmatisch met focus op zelfreflectie en zelfonderzoek van de mentee. Verder gebruik ik concrete voorbeelden uit eigen ervaringen en tips waar nuttig.
Ik wil opnieuw mentor zijn, omdat mentoring mij energie geeft en tot nieuwe inzichten leidt – aan beide kanten. Die dynamiek wil ik graag inzetten om jong talent binnen de NL-CH community verder te helpen.
Daarnaast, in mijn huidige rol als fractional CMO werk ik internationaal met verschillende organisaties, waarbij ik dagelijks zie hoe belangrijk richting, zelfbewustzijn en heldere keuzes zijn. Mijn eigen ervaring met mentoren heeft een grote impact gehad op mijn groei — die waarde wil ik nu doorgeven.
Door het bieden van helderheid, eerlijke feedback en een strategisch, maar praktisch perspectief. Ik help mentees hun sterktes en ambities scherper te definiëren en deze te vertalen naar concrete stappen, met aandacht voor zelfvertrouwen en eigenaarschap.
Voor de volgende thema’s kunnen mentees bij mij terecht:
Als mentor bij het Minds of Tomorrow programma van de DBRT, zie ik er ook dit jaar weer naar uit mijn ervaring te delen en een positieve impact maken op de ontwikkeling van de mentees, door mijn netwerk – zowel in Zurich, als internationaal – te openen en als klankbord te dienen. Ik geloof in het versterken van jonge professionals door een open en eerlijke relatie en communicatie op te bouwen, en de mentees te inspireren en te motiveren in hun professionele en persoonlijke groei. Verder kijk ik er ook naar uit om door reverse-mentoring van de mentees te leren en mijn eigen inzichten te verbreden.
Talentontwikkeling is één van de mooiste dingen in het beroepsleven en dat maakt het Minds of Tomorrow programma zo leuk om aan mee te doen. Met dik 20 jaar ervaring buiten Nederland, waarvan 7 jaar in Hamburg en nu 14 jaar in Zürich, deel ik graag mijn ervaring en netwerk met jonge Nederlanders die in dit mooie land voet willen vatten.
Gedurende mijn carrière heb ik voornamelijk engineering-afdelingen geleid op het gebied van vliegtuigontwikkeling, -onderhoud en -modificatie. Tot voor kort had ik m’n focus als CTO op de strategieontwikkeling van RUAG, de technologiepartner van het Zwitserse leger in eigendom van het defensie-overheidsdepartement VBS. Onlangs ben ik begonnen als CEO van scale-up Daedalean AI waar we hard werken om de mogelijkheden van machine learning gecertificeerd toegankelijk te maken voor de luchtvaart en zo veiligheid en efficiëntie te verbeteren. Naast de vele technische uitdagingen gedurende die 20 jaar heb ik intensief aan de ontwikkeling en herstructurering van de betreffende organisaties gewerkt.
Ik verheug me op de coachende gesprekken om samen de beste weg te vinden voor professionele en zo nodig ook persoonlijke uitdagingen, zowel als het delen van concrete ervaringen & netwerk dat waardevol kan zijn voor iemand die hier een nieuwe start maakt. Mijn doel is niet alleen professionele groei te stimuleren, maar ook ondersteuning te bieden voor de persoonlijke uitdagingen van het Zwitserse bedrijfsleven.
Mijn eerste prioriteit is immer geweest de beste mensen om me heen te hebben. Alleen een goed en divers team heeft kans tot slagen – de mensen maken altijd het verschil. De meesten hebben genoeg intellect en capaciteit om te groeien en succesvol te zijn. De crux is hoe je met uitdagingen omgaat: heb ik een positieve mindset? Ben ik met de juiste prioriteit bezig? Kijk ik naar nieuwe mogelijkheden of zie ik alleen beren op de weg? (Informele) mentoren hebben me geholpen met een duwtje in de rug om te volgende stap te kunnen maken.
Mentoren van mijn team (en soms mijn baas) is altijd top of mind. Het kost niet veel tijd maar moet wel op de juiste moment en manier gebeuren, je moet wel “beschikbaar” en open zijn. Soms kan een mentor buiten de directe werk omgeving een grotere impact hebben om bepaalde aspecten in een open en veilig omgeving te kunnen bespreken. Het geeft me voldoening om talenten te zien opbloeien en dat is een eer om aan bij te mogen dragen.
Ik geloof erin dat wat je geeft, dat je dat ook terug krijgt. Het delen van ervaringen is een verrijking
op wat je weet en brengt altijd nieuwe inzichten, hoe klein of hoe groot ook. Ik deel graag mijn
ervaringen en ik luister ook graag naar de ervaringen van anderen. Kennis delen werkt twee kanten
op en naast dat ik hoop dat het waarde heeft voor de mentee, is het voor mij een waardevolle bron
voor zelfreflectie. De gesprekken leveren inzichten op die vaak tot nieuwe ideeen leiden. Het is een
zeer goede manier om zelf te groeien, te leren en om een bijdrage te kunnen leveren in de carriere
van een ander.
Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst!
Inmiddels ben ik meer dan 14 jaar in Zwitserland bij Private Bank J Safra Sarasin werkzaam. Ik heb inmiddels meer dan 29 jaar private banking ervaring. Mijn huidige rol is teamhoofd van het Benelux-team met medewerkers in Geneve en Zürich. Met veel plezier bedienen wij voornamelijk (U)HNW Nederlandssprekende klanten en Nederlandse entiteiten.
Twee van mijn drie kinderen zijn inmiddels welvarende Young Professionals, die met hulp van familie, vrienden, collega’s en professionele derden hun persoonlijke en professionele leven aan het inrichten zijn. Onze jongste studeert nog. Dankzij evenementen van de DBRT heeft mijn dochter, tijdens haar stageperioden in Zwitserland, goede en zinvolle contacten opgedaan.
Al jaren draag ik de DBRT als lid en sponsor, via mijn werkgever, een warm hart toe en ben ik zeer enthousiast over hoe de DBRT zich in de laatste jaren heeft ontwikkeld. Daarom draag ik wederom graag mijn steentje bij, de Dutch Young Professionals van Zürich verder te helpen in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. Het geeft mij energie mijn kennis, kennissen en ervaring aan jonge leergierige professionals door te kunnen geven. Hen te coachen en vooruit te helpen hun doelstellingen te verwezenlijken. Door het stellen van gerichte vragen en het geven van feedback zal ik de Mentee uitdagen haar/zijn doelstellingen en noodzakelijke acties zo S.M.A.R.T. mogelijk te formuleren en tot uitvoering te brengen.
Als een doorgewinterde professional met een schat aan ervaring, ben ik gepassioneerd over het ondersteunen van jonge leeuwen – de opkomende young leaders in diverse sectoren. Met een carrière die zich uitstrekt over IT, projectmanagement en HR in technologie, financiën, verzekeringen en toerisme, breng ik een breed scala aan inzichten en vaardigheden naar de tafel.
Mijn reis heeft me geleerd om hard en soft skills te balanceren, met een speciale nadruk op effectief en efficiënt optreden. Door actief te luisteren, te begrijpen, proactief te zijn, en volgens mijn waarden te handelen, heb ik geleerd om samen te werken en mijn passies na te streven. Deze evolutie van simpelweg voldoen aan verwachtingen naar het volgen van mijn eigen passie, resulteerde in een tweede opleiding en een carrièreswitch.
Met 20 jaar ervaring als expat in diverse landen, heb ik ook de complexiteit van een carrièreswitch in het buitenland ervaren. Deze unieke achtergrond stelt me in staat om young leaders te begeleiden door een scala aan professionele uitdagingen – van spannende promoties tot het navigeren door herstructureringen.
Ik ben diep geïnteresseerd in de perspectieven van GenZ op de corporate wereld en ben enthousiast om te ontdekken wat young leaders vandaag de dag bezighoudt. Mijn eigen ervaringen met mentoring hebben mij enorm geholpen, en ik ben erop gebrand deze waardevolle begeleiding terug te geven.
In mijn rol als mentor, geloof ik sterk in het ontwikkelen en inspireren van young leaders. Mijn doel is om hen te ondersteunen bij hun professionele vragen en hen te helpen hun eigen unieke pad te vinden en te volgen.
Ik ben een senior HR-executive met meer dan 15 jaar ervaring in het leiden van transformaties binnen de financiële sector, technologie en farmacie. Ik ben gespecialiseerd in het herontwerpen van de employee experience, het opschalen van HR-operatiemodellen en het aansturen van post-fusie-integraties – altijd met een focus op strategische impact en uitvoering.
Vanuit mijn rol als ondernemer/bankier, spreek ik met veel jonge en oudere ondernemers en dat gaat over hun ondernemingen maar ook vaak over hun persoonlijke ontwikkeling. Ik heb zelf altijd gebruik mogen maken van een mentor en die zocht ik bewust altijd buiten mijn eigen werkomgeving. Ik verwacht zelf ook te leren van gesprekken met mentees.
Mijn mentee zal ik challengen, een spiegel voorhouden, met raad en daad en waar nodig met mijn netwerk bijstaan en bovenal zal ik luisteren.
Ik wil graag doorgaan als mentor in het Minds of Tomorrow programma omdat ik veel plezier beleef aan deze rol en de interactie met mentees telkens als verrijkend en waardevol ervaar, ook voor mijzelf.
Ik ben erop gericht om de mentee centraal te stellen en hem of haar te begeleiden op een manier die aansluit bij persoonlijke voorkeuren en ambities. Als mentor en “critical friend” deel ik graag mijn ervaring, bied ik coaching en fungeer ik als klankbord voor mijn mentee. Daartoe zal ik open feedback, inzichten en standpunten delen en werken we samen aan specifieke vaardigheden en situaties door middel van bijvoorbeeld rollenspellen. We kunnen situaties vanuit verschillende invalshoeken benaderen, zodat de mentee andere perspectieven kan zien en beoordelen. Daarnaast kan ik mijn mentee ondersteunen bij het vergroten van haar of zijn zichtbaarheid. Om daadwerkelijk iets te bewegen, vraag ik mijn mentee om zich open en eerlijk op te stellen en de bereidheid te tonen om uit haar of zijn comfortzone te stappen. Alleen dan kunnen we aan de slag met wat voor de mentee het belangrijkst is.
Mentees kunnen bij mij terecht voor thema’s als leiderschapsontwikkeling, persoonlijke groei, teamwork, business development en ontvangergerichte communicatie, inclusief vaardigheden zoals actief luisteren, storytelling, feedback geven en ontvangen. Daarnaast bied ik inzicht in de wereld van professional services, inclusief projectwerk en loopbaanontwikkeling.
Ik neem deel als mentor bij het programma Minds of Tomorrow omdat ik ervan overtuigd ben dat de volgende generatie leiders baat heeft bij praktische, mensgerichte begeleiding die hen helpt om complexe transformaties met vertrouwen en helderheid te navigeren.
Mijn bijdrage aan de ontwikkeling van mentees bestaat uit het delen van ervaring uit leidinggevende functies binnen multinationale ondernemingen, gecombineerd met een pragmatische en resultaatgerichte aanpak die aansluit bij de behoeften van de mentee. Ik ondersteun hen bij het ontwikkelen van een leiderschapsstijl die zowel inclusief als impactvol is.
Mentees kunnen bij mij terecht voor thema’s zoals:
Ik vind het geweldig om mijn ervaringen te delen, maar ook te leren van mensen die hun carriere voor zich hebben liggen. Maar ik vind het ook leuk om op deze manier nieuwe contacten op te doen.
Ik wil graag een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van jonge talenten in Zwitserland, gebruik makend van mijn eigen ervaringen gedurende mijn loopbaan. Daarbij probeer ik hun leiderschapskwaliteiten te stimuleren, te helpen bij dagelijkse praktische uitdagingen in het werk, en tevens een klankbord te zijn voor carriereontwikkeling.
Met mijn 35 jarige ervaring in verschillende telecom, Internet, IoT en andere tech-ondernemingen kan ik mensen, die nog in een vroeger stadium van hun carriere zijn, coachen op het gebied van sales, business development, marketing en management.
Specifiek GoToMarket strategieen en executie voor start-ups en scale-ups is iets waarin ik de nodige kennis cq. ervaring heb vergaard, die voor andere start-up founders interessant is. Momenteel ben ik bij 3 verschillende geengageerd als contractor/consultant om het founder-team te helpen met expansie van hun business, hetgeen ik erg spannend en bevredigend vind.
Ook is het voor mij ‘rewarding’ als mentees door mijn support/mentoring verder komen in hun journey, cq. succesvol zijn met het toepassen van kennis die ik door ‘schade en schande’ zelf heb moeten verwerven.
Bijdragen aan de ontwikkeling van de mentees gaat het beste als zowel mentee als mentor voor elkaar open staan en bereid zijn om goed naar elkaar te luisteren. Op basis van wederzijds respekt kunnen dan ‘great minds connecten’ en ideeen en kennis succesvol uitgewisseld worden.
Als iemand met uitgebreide levens- en werk ervaring in 8 landen op 4 continenten, geloof ik sterk dat persoonlijke en professionele groei niet beperkt is tot de schoolbanken. Openhartige gesprekken met een onafhankelijke sparringpartner verbreden perspectieven en leiden tot dieper inzicht, wat resulteert in betere keuzes op zowel zakelijk als persoonlijk vlak. Als zowel mentee als mentor heb ik dit zelf ervaren en als onschatbaar waardevol beschouwd. Nu, als mentor van MOT, ben ik enthousiast om mijn ervaringen te delen en nieuwe inzichten op te doen door de interactie binnen dit programma.
Ik doe al vele jaren aan het MoT programma mee, want hierdoor kan ik mijn jarenlange ervaring met diegenen delen, die er voor open staan om advies te krijgen en hierdoor sneller op weg te komen. Dit kan op zakelijk maar ook op persoonlijk vlak liggen. Het geeft mij voldoening om mentees te zien groeien, wat mijn motivatie is om dit al vele jaren te doen.
Ik heb een hele brede internationale management ervaring zowel in grotere (beursgenoteerde) bedrijven, als zelfstandig consultant en nu zelf als ondernemer. Ik vind het mooi om mentees op weg te helpen, tijd voor hen te besparen door shortcuts te nemen en te ondersteunen bij moeilijke, complexe thema’s. Ik pak graag moeilijke issues samen met de mentee aan. Geen probleem is te groot om aan te pakken.
Als ik terugkijk op mijn carrière, heb ik het voorrecht gehad om met verschillende mentoren te werken, zowel via formele programma’s als via persoonlijke initiatieven. Deze ervaringen hebben een belangrijke rol gespeeld in mijn carrièreontwikkeling, het bevorderen van een breed perspectief en het voorzien van de nodige vaardigheden om te gedijen in een zakelijke omgeving.
Met meer dan drie decennia ervaring in management, verspreid over lokale, Europese en wereldwijde functies in engineering, verkoop en operationeel management, kijk ik ernaar uit om mijn expertise te delen en effectief mentorschap te bieden aan young professionals in hun carrière. De balans tussen werk en privéleven en geestelijke gezondheid wordt steeds belangrijker in een hybride werkomgeving, en het is belangrijk voor mij om individuen en teams in een organisatie te laten groeien.
In mijn functies bij Emerson, een bedrijf gespecialiseerd in industriële procesautomatisering, heb ik gewerkt met grote en kleine bedrijven in de farmaceutische, energieopwekkings-, petrochemische en chemische industrie.
Mijn expertisegebieden zijn onder meer bedrijfsplanning, strategische ontwikkeling, wereldwijde verkoop en het navigeren door internationale zakelijke en culturele verschillen.
Mentoring is iets wat ik nooit gestructureerd heb gehad en waar ik met mijn ervaringen graag een bijdrage aan lever. Het Minds of Tomorrow-programma van DBRT is een prachtige gelegenheid voor mentees om te profiteren van de ervaring en raad van mentoren van buiten hun huidige firma’s.
Toen ik voor het eerst verantwoordelijk werd voor een team, had ik al 13 jaar voor een wereldwijde Amerikaanse chemiefirma gewerkt, een paar stappen op de carrièreladder gemaakt en (nog steeds) geen flauw idee hoe de waarderingen werden gedaan. Ik liep wel met vragen rond bij mensen met hogere functieniveaus, maar er was nooit echt iemand die samen met mij werkte om te zorgen dat ik geen al te grote fouten maakte of me vertelde wat belangrijk was en wat minder, om hogerop te komen.
Toch is het aardig goed gelukt. In ruim 25 jaar heb ik een rugzak vol ervaringen verzameld op een breed vlak, waaronder Research, Sales (B2B), Business Development, Product/ Market Management, Trade Associations, General Management, Pensioen, Raden van Toezicht, Duurzaamheid, Circulaire economie, Energie transities en onderwerpen omtrent Waterstof.
Mentees kunnen specifiek bij mij terecht als ze werkzaam zijn in de chemische industrie, zelfstandig willen worden of werken voor een groeiende MKB-onderneming. Mocht de mentee het interessant vinden, dan deel ik graag ook meer over mijn passie voor golf, tennis en zwemmen ;-).
Helder denken en handelen in complexe groeiomgevingen
Van internationale corporates tot Europese scale-ups in Health, Food & FMCG
Achtergrond
Ondernemer en bestuurder met een stevige corporate basis en ruim vijftien jaar ervaring in het bouwen en opschalen van bedrijven in Europa. Mijn loopbaan begon bij grote internationale organisaties zoals Cargill, Ahold, AS Watson en Dr. Max, binnen agri-business en food-, health- en beauty retail. Sinds 2012 ben ik actief als ondernemer en oprichter van meerdere bedrijven, met een sterke focus op gezondheid, e-commerce en internationale groei.
Ervaring & expertise
Corporate ervaring in complexe, internationale organisaties
Ondernemerschap en scale-ups in heel Europa
Omnichannel strategieën (B2C & B2B)
Digitale businessmodellen, e-commerce en data-gedreven groei
Toepassing van AI en automatisering in marketing, operations en besluitvorming
Navigeren van groei, regelgeving en organisatieontwikkeling
Wat ik bied als mentor
Als mentor fungeer ik als sparringpartner voor jonge professionals die voor belangrijke keuzes staan of zich in een groeifase bevinden. Mijn stijl is direct, analytisch en praktisch. Ik help mentees om scherpte aan te brengen in hun denken, prioriteiten te stellen en ambities te vertalen naar concrete stappen. Daarbij combineer ik strategisch perspectief met realistische uitvoering.
Voor wie ik graag mentor ben
Mentees met een ondernemende mindset, die verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en niet bang zijn voor complexiteit. Bij uitstek geschikt voor professionals die werken aan leiderschap, carrièrerichting, het opzetten of opschalen van initiatieven, of het vinden van focus in een snel veranderende omgeving.
